AZWA staat voor het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord, een landelijk akkoord waarin tientallen partijen in zorg, welzijn en overheid afspreken hoe ze de zorg toekomstbestendig maken. Begin juli 2025 hebben 17 koepelorganisaties in zorg en welzijn, samen met het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS), concrete afspraken gemaakt om de zorg toegankelijk te houden voor iedereen die het nodig heeft. In het AZWA is vastgelegd dat ongeacht iemands woonplaats, inkomen, aandoening of leeftijd, ondersteuning en zorg beschikbaar moeten blijven. Het akkoord biedt handvatten om het personeelstekort aan te pakken en de administratieve lasten te verminderen, waardoor dankzij deze sterke, brede samenwerking de zorg behouden blijft voor wie het écht nodig heeft. Met andere woorden: meer samenwerking, minder bureaucratie en beter gebruik van de beschikbare mensen en middelen.

AZWA bouwt voort op eerdere akkoorden zoals het Integraal Zorgakkoord (IZA) uit 2022 en het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA). Het is een aanvullend akkoord dat de welzijnsdimensie expliciet toevoegt aan de zorgplannen. Belangrijke thema’s in AZWA zijn onder andere:

1. Preventie voorop: voorkomen dat mensen onnodig afhankelijk worden van zorg. Er komt meer nadruk op een gezonde leefstijl en een sterke sociale basis in de wijk, zodat problemen vroeg worden gesignaleerd en aangepakt.

2. Aanpak van personeelstekorten: maatregelen om het beroep in de zorg aantrekkelijker te maken en efficiënter te werken, bijvoorbeeld door minder papierwerk en slimme inzet van technologie. Zo moet in 2028 de zorg met 100.000 medewerkers minder toe kunnen.

3. Verbeterde samenwerking in de regio: zorg- en welzijnsorganisaties, gemeenten en verzekeraars spreken af om domeinoverstijgend samen te werken voor passende zorg. Ook wordt een gelijkwaardigere toegang tot ondersteuning nagestreefd, bijvoorbeeld via betere aansluiting op het sociaal domein (welzijnswerk, gemeentelijke ondersteuning).

4. Zorg voor ouderen dichtbij huis: aansluiten bij wat ouderen zelf willen en kunnen, met bijvoorbeeld voorzieningen in de buurt en ondersteuning van mantelzorgers, zodat mensen langer zelfstandig thuis kunnen wonen. Pas als thuis wonen echt niet gaat, moet er een verpleeghuisplek zijn.

AZWA wordt gezien als een belangrijke volgende stap in de transitie “van zorg naar gezondheid”: dus van reactief ziekte behandelen naar proactief gezondheid bevorderen. Over de hele linie ligt de focus meer op preventie, welzijn en eigen regie van burgers, zodat de vraag naar dure curatieve zorg afneemt. André Rouvoet (voorzitter GGD GHOR Nederland) benadrukte bij de totstandkoming: “Preventie en een focus op gezondheid zijn onmisbare schakels om op een goede manier invulling te geven aan de afspraken die in dit akkoord staan.” Dit benadrukt waarom AZWA zo’n belangrijke ontwikkeling is voor de toekomst van de zorg.

Waarom AZWA belangrijk is

De urgentie van AZWA is duidelijk: de zorg in Nederland staat op een kritisch punt. Onze bevolking vergrijst, mensen worden gemiddeld ouder, en dat is op zichzelf positief. Maar het betekent ook dat in de komende jaren de groep mensen die ondersteuning en zorg nodig heeft, meer dan verdubbelt. Tegelijk groeit het aantal beschikbare zorgverleners onvoldoende mee. Zonder ingrijpende veranderingen dreigt een situatie waarin niet iedereen de hulp kan krijgen die hij of zij nodig heeft. Dit zou ten koste gaan van de kwaliteit van leven van vooral de meest kwetsbaren in de samenleving.

AZWA is belangrijk omdat het deze problemen gezamenlijk en preventief aanpakt. Het akkoord markeert het besef bij overheid, gemeenten, zorgverzekeraars en zorg- en welzijnsinstellingen dat “het anders moet” en kan. In plaats van telkens brandjes blussen in de zorg, committeert AZWA zich aan structurele oplossingen: investeren in voorkómen dat mensen ziek worden of in een zorgcrisis belanden, en zorg zoveel mogelijk dichtbij huis organiseren.

Bovendien is er nu voor het eerst op nationale schaal breed draagvlak voor zulke preventieve maatregelen. Van huisartsen en ziekenhuizen tot ggz, gemeenten en welzijnsorganisaties, iedereen heeft meegetekend. Dat brede samenwerkingsverband (het zit al in de naam: een akkoord voor zorg én welzijn) is essentieel. Alleen door gezamenlijk op te trekken kunnen we de omslag maken naar een houdbaar zorgsysteem.

Door de ondertekening van AZWA is er niet alleen urgentie uitgesproken, maar ook concreet commitment van alle betrokken partijen om hier werk van te maken. Dat is een groot verschil met vroeger, toen preventie vaak als “nice to have” werd gezien. Nu ligt er een plan en een beweging waarin preventie centraal staat. Het resultaat? Naar verwachting zal binnen enkele jaren de term ‘AZWA’ synoniem worden met een nieuwe manier van werken: eentje waarin vooruitkijken en vooruitziend handelen de norm zijn.
Dit is niet iets dat in één klap geregeld is. Het vergt een lange adem en cultuuromslag, maar AZWA biedt een routekaart en gezamenlijke afspraken om die koers vast te houden.

De rol van QR-FIT binnen AZWA

Een beweeggroep van senioren wandelt gezamenlijk in de buitenlucht als onderdeel van een lokaal gezondheidsinitiatief. Dit illustreert hoe QR-FIT met laagdrempelige beweegactiviteiten in de wijk bijdraagt aan de doelstellingen van AZWA. Een van de kernpunten van het AZWA is het versterken van de sociale basis in de wijk, omdat daar de sleutel ligt tot preventie, vroegsignalering en passende ondersteuning. QR-FIT maakt die ambitie concreet: met onze wandelroutes, lokale beweeggroepen en samenwerkingen met gemeenten en zorginstellingen brengen we preventie letterlijk in de leefomgeving van mensen. We zorgen dat bewegen voor iedereen in de buurt toegankelijk en leuk wordt, met aantoonbaar positief effect op gezondheid, welzijn en zelfredzaamheid.

De doelen van het AZWA sluiten naadloos aan bij de aanpak van QR-FIT: wij helpen de zorg te ontlasten via preventie, beweging en eigen regie in de wijk. Concreet betekent dit dat QR-FIT mensen stimuleert om zelfstandig in beweging te komen, terwijl we tegelijk de verbinding leggen met professionele ondersteuning waar nodig. Het AZWA benadrukt dat de zorgvraag niet meer alleen met extra personeel kan worden opgelost: burgers moeten meer eigen regie krijgen en gezond blijven om zorg te voorkomen. Precies daarop is het QR-FIT platform ontworpen.

Ons platform (een combinatie van een mobiele app, een Live cockpit dashboard en een website) biedt gemeenten, buurtsportcoaches en zorgverleners de tools om inwoners duurzaam te activeren tot beweging. Mensen kunnen met de QR-FIT app zelf wandelroutes volgen en oefeningen doen op hun eigen niveau, individueel of in groepsverband. Tegelijk kunnen lokale coaches en zorgprofessionals via de Live cockpit de activiteit in de wijk monitoren en begeleiden waar nodig. Deze data-gedreven aanpak zorgt ervoor dat we effecten kunnen meten en inspanningen bijsturen, iets wat helemaal past bij de nadruk op meten is weten binnen moderne preventieprogramma’s. QR-FIT gebruikt data als drijfveer om steeds te verbeteren en gemeenten inzicht te geven in de vooruitgang (bijvoorbeeld via wijkgerichte deelnamecijfers en gezondheidsindices).

Kortom, QR-FIT vervult een brugfunctie binnen de AZWA-ambities: we slaan de brug tussen nationaal beleid en lokale praktijk. Waar AZWA de richting aangeeft: preventie, bewegen, eigen regie en samenwerking, brengt QR-FIT het tot leven “op straatniveau”. In diverse gemeenten door heel Nederland zijn we al actief samen met lokale partners (gemeenten, welzijnsorganisaties, GGD’en, fysiotherapeuten, etc.) om de AZWA-doelen te realiseren. Onze aanpak draagt direct bij aan de speerpunten uit het AZWA, waaronder preventie, versterking van de sociale basis in de wijk en het verminderen van zorgdruk.

Samen voor een gezondere toekomst

AZWA laat zien dat samenwerking de weg vooruit is. Bij QR-FIT herkennen we ons volledig in die filosofie, sterker nog, we zien het akkoord als een krachtige bevestiging van de route die wij al langere tijd volgen. We staan dan ook klaar om samen met alle betrokken partners: van gemeenten en zorgverzekeraars tot welzijnsorganisaties, deze preventieve beweging te versnellen. Iedere gemeente of regio is anders, maar de kern is overal gelijk: mensen in beweging brengen, hen controle geven over hun eigen gezondheid, en zo de druk op dure zorg verlichten.

QR-FIT is klaar om die volgende stap te zetten: samen met alle betrokken partners in beleid, zorg en welzijn. Wil je ontdekken hoe we binnen jouw gemeente, praktijk of organisatie kunnen bijdragen aan deze landelijke ambitie?
Laat het ons weten via onze contactpagina en we nemen zo snel mogelijk contact met je op.