Duurzame borging van bewegen in de openbare ruimte
Op het Kennisevent Esports, Gaming & Gamification in Purmerend presenteerden Martin Gommers en Gerjan van Stralen over het bewegen in de openbare ruimte en de duurzame borging van bewegen. Martin nam het publiek hierbij mee in zijn eigen succesverhaal als ex-beleidsmedewerker van de ABG-organisatie.
Het verhaal van Martin Gommers
Allereerst vertelde Martin over wat zijn doel toentertijd was, namelijk het in beweging brengen en houden van inwoners in de openbare ruimte. Met behulp van deze doelstelling werden de taken en rollen verdeeld. Hierbij werden lokale partners als Bram van Osch betrokken die veel kennis hadden van zowel bewegen, als over de inwoners zelf. Dit zorgde voor een sterke samenwerking.
Martin benadrukte dat deze samenwerking vanaf het begin werd gezien als een noodzakelijke voorwaarde voor succes. Niet één partij “bezat” het project. Meerdere lokale partners voelden eigenaarschap en werkten actief mee aan de duurzame borging van bewegen in de openbare ruimte.
Door samen met deze partners beweegroutes te faciliteren en activeren met de technologie van QR-FIT, werden er beweeggroepen opgezet. Maandelijks organiseerden de lokale partners een activatie om deze beweeggroepen gemotiveerd te houden.
Deze activaties bestonden niet alleen uit wandelingen of oefeningen, maar ook uit gesprekken, ontmoetingen en het creëren van een herkenbare routine in de wijk. Het werd een terugkerend moment waarop inwoners elkaar zagen, zich verbonden voelden en samen werkten aan hun gezondheid.
“Er kwamen vaak dezelfde mensen naar die activiteiten en zij hoorde dat het volgende maand zou stoppen. Ik werd overstelpt met mailtjes van inwoners die aangaven dat juist deze structurele activatie zo belangrijk voor hen was,”
vertelde Martin.
Dit moment bevestigde voor Martin hoe groot de behoefte is aan regelmaat, herkenbare gezichten en begeleiding in de openbare ruimte, juist voor de inwoners die het het meest nodig hebben.
Waarom duurzame borging van bewegen zo belangrijk is
Duurzame borging van bewegen vraagt om meer dan losse activiteiten of tijdelijke projecten. Het gaat om het opbouwen van een cultuur waarin inwoners structureel blijven deelnemen, waarin partners samenwerken en waarin beweging een vanzelfsprekend onderdeel wordt van het dagelijks leven. Door herkenbare routines, vaste activatiemomenten en betrokken lokale partners ontstaat er een basis die blijft bestaan, ook wanneer rollen veranderen of projecten aflopen. Precies dát maakt duurzame borging van bewegen essentieel voor een vitale en verbonden gemeenschap.
Succesverhalen en leerpunten
Bij succesverhalen zoals dat van Martin horen ook leerpunten. De afgelopen 4,5 jaar hebben we geleerd dat een integrale aanpak met zowel activatie- als instroompartners écht werkt. Ook leerden we dat educatie en training veel handvatten biedt voor activatiepartners.
Deze trainingen helpen partners om beter te begrijpen hoe ze inwoners kunnen motiveren, hoe ze groepen begeleiden en hoe ze signalen oppikken bij mensen die extra ondersteuning nodig hebben. Hierdoor neemt niet alleen de kwaliteit van het beweegaanbod toe, maar ook de schaalbaarheid: partners zijn beter toegerust om grotere én diverse doelgroepen te activeren.
Daarnaast bleek dat het actief inzetten van zichtbaarheid in de wijk. Denk aan fysieke materialen, herkenbare signalisatie en herhaalde communicatie, een enorme invloed heeft op het bereiken van mensen die normaal gesproken buiten beeld blijven. Structurele offline-communicatie creëert namelijk meer herkenning, verlaagt de drempel om aan te sluiten en zorgt voor duurzame borging van bewegen.
Tot slot hebben we geconcludeerd dat structurele offline-communicatie een grote kans is om meer inwoners te bereiken.
Deze inzichten samen vormen de basis voor duurzame borging van bewegen: wanneer partners zich eigenaar voelen, activaties structureel zijn, communicatie doorloopt en data wordt gebruikt om te sturen, ontstaat er een beweging die niet afhankelijk is van één project of één persoon, maar van een gemeenschap die samen verantwoordelijkheid draagt.
Gemeenten
Zorgprofessionals
Coaches